一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程。

铜陵，中国最古老的古铜都，但现在作为一个基本成功转型的资源枯竭城市，矿产资源早就挖空了，都是南美进口，产值只占到GDP的一半。

尽管如此，在我童年的印象中，亲戚中从事铜冶炼工作的很少，由于从小家庭贫困他们大多数人高中没有考上就去了工厂，但他们的命运却不尽相同。

这里面有个人的努力，也有行业的变迁。

纺织厂纺纱的重要工具和一个纺织工厂的规模，业内往往以拥有多少万“锭子”来表述。

年，我的舅舅查东明17岁从学校毕业，进入铜陵华源麻业。这次学校统一分配，能去到华源麻业二厂，让查东明非常兴奋，“大家梦寐以求的就是这种大国营企业”。

与舅舅不同，我的叔叔方立新年进入了铜陵水泥厂，开始了搅水泥的生涯。

尽管都有光明的未来，在那时却无人愿意去水泥厂，谁愿意一天上班面对无趣的水泥，况且又脏又累，有时还伤害身体。

而对查东明而言，从五万六千多纱锭，发展到后来的八万多纱锭，他见证了华源麻业二厂最辉煌的时代。

那时候三班运转，查东明从进厂以后，根本就没休过班，太累了，回忆起当初在厂里的工作，查东明感叹那时的工人“觉悟很高”，“一是年轻体力好，二是大家都要求进步。”查东明说，每年一到“红五月”，就开始加班加点，团员和青年们几乎24小时不休息。

年华源麻业二厂进入鼎盛时期，在那个年代年产值已经达到万。华源麻业福利待遇在全市看来已经是数一数二的，年终奖、半年奖、月度奖一样不缺，逢年过节礼品也很丰厚，我很怀念过年时舅舅带回来厂里包的饺子。

然而到了年，市场经济到来，国家纺织业饱和、竞争激烈。华源麻业响应“退二进三”，面临改行。

二纺车间停产，两万多纱锭绝大部分砸掉，还有些送到了县城的纺织厂。查东明和同事们重新回到一纺车间，顶替那些年龄大要退休的工人，其他管理人员分散到各个科室。

当时工人都很震惊，饭碗被砸也很无奈，查东明记得，纺一车间的进口设备都送到了三厂，一部分工人也去了那里。紧接着市政府出台政策，华源麻业二厂的职工可以提前退休，女性40岁、男性50岁。

数据显示，年到年间，中国纺织行业发展迅速，棉纺锭由万锭发展到万锭。与此同时，市场竞争过度、产品滞销、企业亏损、开工不足、富余人员多等一系列问题也不断涌现。年起国有纺织企业出现全行业亏损，年时全国国有纺织企业亏损额已达亿元。

最后连我的舅舅也失业了，经过一段时间后家中蹲后，做起了出租车司机，由于是新手，在一次夜车中撞伤了老人，赔偿十万块以后，已经一贫如洗。

华源麻业在经历重组之后，又卖起了房产，成立华源地产公司，陆续在铜陵建立各个楼盘。

而我的叔叔方立新在水泥厂挥洒汗水时，却没意识到时代的大鼓正在打响。

年到年，宁国水泥厂通过控股铜陵水泥厂，整体并购芜湖白马山水泥厂，收购宁波星港水泥公司等一系列运作,成立了安徽海螺集团有限责任公司。

年海螺水泥进行混合所有制改革，核心员工进行了股票激励机制，如今我的叔叔方立新安然退休，有着优厚的养老金和股票分红。

年，我的舅舅在纺织厂，我的叔叔在水泥厂，年我的舅舅卖起了房子，成了源地产的销售经理，我的叔叔因为关系优惠住进了华源地产的房子，原来的纺织厂也被改造成新的地产公司。

许多年轻人没听过巴菲特命运名言，但他们的命运却和这句话息息相关。在市场经济的大潮中，个人命运被选择左右，被时代裹挟。

中国飞速发展的基建需求和房地产，让龙头水泥企业海螺一年净赚亿元，一骑绝尘，不仅让同行望尘莫及，放到造富能力一流的地产行业，房企同样难以匹敌。万科年净利润.7亿元，只是略胜海螺一筹。融创.7亿元净利润，更是难望海螺项背。

而纺织行业经过年的复兴之后，又再次陷入低谷，在温州，注册资本1亿的庄吉集团中国民企强，曾入选“中国服装十大影响力品牌”，年产值近30亿。然而就是这样一个在温州乃至整个内地纺织服装业都举足轻重的大型民企，却在年宣布破产。

在泉州经济技术开发区，诺奇服装股份有限公司，中国首个在港股主板上市的“快时尚”品牌。在仅仅上市半年的时间后，这家上市公司却突然遭遇“黑天鹅”事件——年7月中旬，创始人被爆出卷款失联。由此，诺奇公司陷入经营和负债的双重困境，股票也在港交所停止了交易。

春去春会来，花谢花会开，作为轻工业代表的纺织产业沉沦，代表着基建的水泥行业却经历着春天，成为了冬天里的一把火。

在建筑行业，哪个工程都离不开水泥，行业内有一句话说，掐住了水泥，就掐住了整个工程的“脖子”。

如同很多产业一样，改革开放后，水泥成为外商来华直接投资建设水泥厂的最活跃时期，以外国政府及国际金融组织贷款、合资、独资的方式，建设了铜陵、烟台、三德、泗水、顺昌等一批项目，利用外资总额近20亿美元。

此阶段由中央批准建设的大中型水泥项目中，90％以上是“三资”企业，外资在沿江沿海建成了一批中外合资的大型预分解窑生产企业。截止年底,在外经贸部登记的中外合资水泥企业就有50多家。

～年，是水泥工业一轮高增长期，年下半年开始出现前所未有的低水平总量过剩。年末，全国有水泥企业个，水泥窑台，其中，立窑占89％，而预分解窑只有86台，仅占1％左右。

建国以来，国内水泥长期供不应求，直到年开始逆转。水泥工业从数量上满足了国民经济建设发展的需要，从此告别了长达45年之久水泥供不应求的历史。

年亚洲发生金融危机波及到国内，水泥行业由于产能过剩，市场需求不足、水泥出口也大幅减少，企业经济效益下滑，全行业出现亏损，整个行业陷入了困境。

彼时，国家对水泥行业出台新的政策，而年海螺集团正是该政策的最大收益者之一。通过并购重组的方式，从年到年，它先后收购了40家竞争对手。

由此，海螺集团占领了整个长三角地区，后来又向华中、华南地区扩展。在西部大开发政策的指引下，公司又在西部地区取得了优异的成绩。

年，官方定调“水泥行业产能过剩”，想法设法去产能。

到年，全行业利润遭遇腰斩，龙头企业也深受其害。其中，海螺年毛利率低至27.64%，同比年骤降18%，净利润跌去31%，仅75亿元；华新水泥毛利率为23.66%，同比跌近20%，而净利润跌了91%。

从这时起，水泥被外界牢牢钉在了“夕阳产业”的柱子上，年国务院办公厅发布将推进错峰生产列入水泥行业压减过剩产能的政策中，“在采暖地区的采暖期全面试行水泥熟料(含利用电石渣)错峰生产，缩短水泥熟料装置运转时间，压减采暖地区熟料产能，同时有效避免水泥熟料生产排放与取暖锅炉排放叠加，减轻采暖期大气污染。

从年下半年开始，水泥价格持续上涨，两年多的时间，全国散装水泥均价从元/吨，涨至年年底多元/吨，几乎翻了一番。年12月，上海部分工地的水泥到位价甚至逼近元/吨。

水泥不断上涨，下游混凝土企业叫苦不迭。

年，成都因当前水泥无序涨价，导致当地大面积建设工程停工。成都当地某施工单位表示，四季度大部分工地集中赶工期，水泥原材料暴涨，商砼站集体停供抗议，该施工单位已经停工1个礼拜，复工时间暂定。

据相关媒体报道，陕西的水泥价格飞涨，导致商品房每平米成本上涨了元。也就是说，如果消费者要购买一套平米的商品房，至少要多掏一万元。

错峰停窑—协同限产—组团涨价，水泥好似冬天里一把火，如同歌声里所唱：熊熊火焰掏空了下游企业的腰包。

年，国内女装巨头拉夏贝尔因“断腕”之举被裹挟至舆论浪尖，10月17日，拉夏贝尔申请破产清算，10月21日广州女装品牌MoCo.在进入香港市场三年后，宣布破产清盘，服装产量居高不下的背后，需求却急速下滑。

而在水泥行业漂亮的成绩单背后，也是严重的产能过剩问题。中国水泥协会发布的《年上半年水泥行业经济运行报告》显示，年上半年，水泥库存总水平依旧处于历史低位，多数时间维持在50-60%的较低水平。

在全国水泥产能利用率只在60%左右的背景下，眼下购买水泥却面对的是严重缺货、限量供应、持币待购、供不应求的局面，有些地方甚至出现了吨泥难求的状况。

作为浙江一大水泥生产基地，继湖州之后衢州地区一个月的停产无疑将对市场造成巨大冲击，由于衢州地区水泥产能较大，且直接影响长三角水泥市场。预计受此轮停产影响，长三角水泥价格将迎来新一轮上涨。

目前长三角地区部分水泥价格已经接近或突破/吨，接下来将向元/吨进发。甚至部分地区水泥价格竟卖出了元/吨的天价，创下除西藏地区以外历史新高。

这出现了一种水泥奇观：水泥价格的持续高企，使得中国的水泥量进口大幅增加。据海关总署数据，年前11个月，中国水泥熟料进口数量为.1万吨，与上年同期的18.46万吨相比，涨幅高达55倍以上。

水泥行业连续4年总产量下滑了，随着房地产行业的放缓，海螺水泥年利润却从四年前的四五十亿，涨到今年利润大约亿。

同时环保去产能，行业集中度提升，中国小的水泥厂都快没了。

美国淘金时代并不是每个淘金者都能赚到钱，但卖工具的却都赚到了，水泥行业在环保，原材料紧缺的大环境下，有规模的企业会赚的更多。房产商1万家，而赚钱的中国水泥企业就这么几家。

蛋糕仍在，只是不够大，也养不活所有人，大者愈大，优者愈优，行业洗牌不可避免，而水泥行业也需要经历这番彻骨的寒冬。

End.