考察团一医院各科室，医院管理机制、科室设置、门诊数量、服务流程、人才引进等情况，医院近些年所取得的发展成效，医院的许多先进经验都值得顺昌学习和借鉴。

医院成立于年12月，30多年来，走出一条独具特色的改革发展之路，创下许许多多的品牌和经验，从一家小小的门诊部发展成为集医疗、科研、教学、预防保健、中医药文化传播于一体医院。

年，该院门急诊人数万余人次，婴儿分娩数人，医院满意度排名第十；开展新技术、新项目余项，其中，心内科、朱氏头皮针、八段锦等的开设及应用，填补了晋江多项技术空白。

多年来，医院通过改革内部运行机制，从医院顶层设计入手，根据人流、物流、资金流、信息流、工作流重新设置，全方位推行“慢决策、快执行、严监督”机制，实行全新的、扁平化、流程型的联合舰队式的团队管理模式，医院医院管理新模式；重视人才梯队建设，制定《医院人才队伍建设规划》，多渠道“引才、培才、留才”；组织实施“改善医疗服务行动计划”，推行优质护理服务，创建“温馨病房”“无陪护病房”，并加强病友服务中心管理，推行“入院有人办、住院有人帮、检查有人陪、出院有人送、回家有人访”的“一站式”全程服务，同时，设有便民门诊、午间门诊延时服务，加强急诊医学部“夜间全科门诊”，医务人员实行24小时坐班制，提供全天候、无间断急、门诊服务。

目前，该院脾胃病科是省级重点专科，骨伤科是全国中医特色专科，皮肤科、针推科、急诊科、治未病科、骨伤科等正在创建省、泉州、晋江重点专科。年，该院将继续突出中医药特色优势，实行“门诊、急诊、住院、社区”四轮驱动，药剂、医技、特殊三部门助力，医院管理、人才、技术、学科、护理等方面水平。其中，着力推行慢病管理、专家门诊，突出胸痛、卒中、创伤、综合救治中心建设，全力推动肿瘤中心落地。

来源：晋江经济报记者_齐玉波文/医院郭小梅图

本期编辑：郑玲燕